Setiap perusahaan pasti menginginkan sumber daya manusianya atau talent di perusahaannya berkualitas sesuai standar perusahaannya. Namun, kadang kala pemenuhan standar yang diciptakan tidak sesuai dengan keadaan lapangan yang sesungguhnya. Banyak karyawan yang memiliki kualifikasi yang baik saat rekrutmen, akan tetapi ketika terjun kerja secara langsung tidak dapat memenuhi ekspektasi yang diberikan oleh perusahaan.
Biasanya perusahaan memberikan masa percobaan pada karyawan baru di awal tahun kerja. Karyawan akan diberikan ruang untuk mengeksplor dirinya sesuai dengan job desc yang diberikan. Pada masa itulah saatnya pengembangan diri yang tepat untuk karyawan dalam memulai karirnya. Akan tetapi, adapun fenomena yang terjadi bahwa karyawan tidak juga kunjung ada peningkatan meskipun sudah bekerja lebih dari satu tahun kerja.
Mengapa hal tersebut dapat terjadi ?
Hal tersebut dapat terjadi, kemungkinan justru penyebabnya adalah dari perusahaan itu sendiri. Dalam masa awal tahun kerja tersebut, karyawan tidak diberikannya pengembangan karir. Sehingga, para karyawan bergerak tanpa memaknai tujuan dan motivasi yang jelas dalam melaksanakan tugas pada pekerjaan tersebut. Tidak adanya kemajuan yang dirasakan karyawan itu sendiri akan berdampak pada produktivitas karyawan.
Lalu apa solusi terbaiknya ?
Solusi terbaik untuk mengatasi masalah ini adalah dengan memberikan pengembangan karir yang tepat dan terstruktur kepada karyawan. Berikut adalah beberapa solusi yang dapat dilakukan:
- Memberikan pelatihan dan pengembangan secara rutin dan terstruktur untuk karyawan.
Hal ini akan membantu karyawan untuk meningkatkan keterampilan mereka dan menyelesaikan tugas-tugas yang diberikan dengan lebih baik.
- Memberikan umpan balik yang teratur dan konstruktif.
Hal ini akan membantu karyawan memahami kekuatan dan kelemahan mereka, serta memberikan kesempatan untuk memperbaiki kinerja mereka.
- Memberikan motivasi dan tujuan yang jelas.
Karyawan harus tahu bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi pada tujuan perusahaan dan bagaimana kinerja mereka dinilai. Hal ini akan membantu karyawan memahami tujuan mereka dan menghasilkan kinerja yang lebih baik.
- Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung.
Karyawan yang merasa dihargai dan didukung akan lebih termotivasi untuk bekerja dengan lebih baik.
- Menetapkan sistem evaluasi kinerja yang baik dan adil.
Hal ini akan membantu memastikan bahwa karyawan dievaluasi berdasarkan kinerja mereka yang sebenarnya, bukan hanya pada faktor subjektif seperti kesan atau persepsi pribadi.
Dengan memberikan pengembangan karir yang tepat dan terstruktur serta menciptakan lingkungan kerja yang positif, perusahaan dapat membantu karyawan untuk mencapai potensi mereka yang sebenarnya dan meningkatkan kinerja mereka di tempat kerja.
Selamat berkembang !
Coaching, Consulting dan Training
Kenali berbagai hal lainnya yang dapat menghambat Anda dari target dan kesuksesan yang diimpikan dengan cara coaching, consulting dan juga mengikuti training yang dapat meningkatkan keterampilan.
TRANSFORMIA memiliki program coaching, consulting dan training yang tepat bagi personal dan corporate transformation yang dapat membantu Anda meraih kesuksesan pribadi maupun kesuksesan bisnis dan organisasi.
Jasa Coaching Consulting Training Jakarta -Indonesia
Untuk info lebih lengkap kunjungi website kami di :
www.transformia.co.id
Atau hubungi kami di :
+6281317211792
mia.transformia@gmail.com
