Strategi bisnis sejatinya menjadi pusat aktivitas organisasi, dengan menggunakan siklus PDCA untuk mengintegrasikan strategi, operasi dan orang-orang yang menjalankannya. Siklus yang dipopulerkan oleh W. Edwards Deming pada tahun 1950-an ini merupakan proses yang iteratif (bergulir terus-menerus) dari empat tahap proses, yaitu Plan-Do-Check-Action. Dalam proses iteratif, hasil dari suatu siklus PDCA akan menjadi masukan untuk siklus …
Perubahan zaman dan tren yang semakin cepat, mengakibatkan segala aspek dalam pengelolaan manajemen Human Resources (HR) harus bergegas menyesuaikan diri, termasuk dalam perekrutan karyawan baru. Masih teringat di zaman dulu, untuk menarik para kandidat melamar di perusahaan, para rekruter di perusahaan pada umumnya menggunakan cara yang tidak terlalu ‘ngejelimet’. Butuh karyawan? Pasang saja di iklan …
Sering Merekrut Karyawan? Yuk disimak Strategi Rekrutmen melalui Employer Branding Ini! Read More »
Bagi rekan-rekan yang menangani perekutan tenaga kerja, pernahkah merasakan bahwa ketika perusahaan sedang dalam keadaan stabil, tidak sedang dalam fase pertumbuhan dan ekspansi yang signifikan, sehingga posisi baru tidak banyak, tapi outstanding jumlah tenaga kerja yang harus direkrut tetap tinggi, pekerjaan sourcing dan selection serasa tidak ada habisnya? Jika pernah bahkan jawabannya saat ini iya, …
Di dalam perusahaan, tentunya kita berusaha untuk meminimalisir karyawan yang bermasalah. Di mana kita tahu bahwa karyawan bermasalah tentu akan menjadi hambatan dalam meningkatkan produktivitas perusahaan. Hal ini terbukti dari hasil survei yang diadakan oleh Center for Creative Leadership (CCL) terhadap 214 pemimpin perusahaan di dunia pada tahun 2018, bahwa karyawan bermasalah berdampak pada 38% …
Silahkan disimak Berbagai Metode Mengelola Karyawan Bermasalah Ini !! Read More »
A : Hei bro, ajarin cara jadi mentor donk B : maksudnya bro? bukannya dirimu biasanya memang sudah jadi mentor buat tim mu? A : iya sih, tapi kok kayaknya tim saya ini sudah diajari tiap hari kok nggak bisa-bisa terus ya? Sampe capek saya. Kerjaan saya lainnya kan banyak. Masak harus ngajarin tim terus. …
Beberapa sahabat saya yang merupakan leader di organisasi atau perusahaannya masing-masing menyampaikan pada saya bahwa di masa pandemi seperti saat ini, bisnis berubah sedemikian pesatnya. Perubahan ini disebabkan oleh banyak faktor seperti perubahan perilaku pelanggan, pembatasan kerja di berbagai tempat hingga permasalahan bisnis yang makin besar menyebabkan kepemimpinan kita justru sangat diuji dari berbagai sisi. …
4 Langkah Menjadi Seorang Resilience Leader di Kala Pandemi Read More »
Kinerja karyawan dan seluruh isi perusahaan sangat bergantung pada strategi HR dalam mengembangkan seluruh sumber daya di dalamnya. Tapi, apa saja strategi HR yang paling penting?
Beberapa pemilik usaha masih meragukan pentingnya program coaching karyawan. Kebanyakan, alasannya adalah karena mereka masih belum memahami pentingnya mematangkan psikologis para pekerja demi meraih tujuan bersama.
TRANSFORMIA – Coaching – Consulting – Training Satu hal yang tak bisa dipungkiri, sebuah perusahaan bisa saja terdiri dari karyawan-karyawan yang berbeda generasi. Bayangkan karyawan berusia 50 tahun harus bekerja sama dengan lulusan baru yang hanya 25 tahun, dan seterusnya. Nah, tanpa taktik manajemen yang cerdas dari HRD, bisa-bisa terjadi gesekan yang membuat kinerja tim …
Taktik Manajemen untuk Karyawan yang Berbeda Generasi Read More »
Tugas HRD termasuk mengerahkan kerja ekstra untuk mengoptimalkan karir karyawan agar semakin memberikan performa terbaiknya di tempat kerja
