Management

Kepercayaan adalah aspek penting dalam hubungan antara karyawan dan perusahaan. Ketika karyawan merasa percaya dengan atasan dan perusahaan, mereka cenderung lebih produktif, kreatif, dan loyal. Oleh karena itu, membangun kepercayaan karyawan di kantor harus menjadi prioritas utama bagi setiap perusahaan. Kali ini kita akan membahas beberapa cara yang dapat dilakukan perusahaan untuk membangun kepercayaan karyawan […]

Setiap perusahaan pasti menginginkan sumber daya manusianya atau talent di perusahaannya berkualitas sesuai standar perusahaannya. Namun, kadang kala pemenuhan standar yang diciptakan tidak sesuai dengan keadaan lapangan yang sesungguhnya. Banyak karyawan yang memiliki kualifikasi yang baik saat rekrutmen, akan tetapi ketika terjun kerja secara langsung tidak dapat memenuhi ekspektasi yang diberikan oleh perusahaan. Biasanya perusahaan

Setiap perusahaan pasti menginginkan sumber daya manusianya atau talent di perusahaannya berkualitas sesuai standar perusahaannya. Namun, kadang kala pemenuhan standar yang diciptakan tidak sesuai dengan keadaan lapangan yang sesungguhnya. Banyak karyawan yang memiliki kualifikasi yang baik saat rekrutmen, akan tetapi ketika terjun kerja secara langsung tidak dapat memenuhi ekspektasi yang diberikan oleh perusahaan. Biasanya perusahaan

Apakah Anda sering merasa terbebani oleh tugas-tugas yang menumpuk dan sulit untuk memulai mengerjakannya? Jika iya, Anda mungkin mengalami kebiasaan menunda atau yang biasa disebut dengan istilah “prokrastinasi”. Prokrastinasi atau kebiasaan menunda adalah perilaku yang ditandai dengan kecenderungan seseorang untuk menunda-nunda atau menunda pekerjaan atau tugas-tugas penting yang seharusnya dilakukan. Memiliki kebiasaan menunda adalah masalah

Hallo Transformer ! Stagnasi dalam perusahaan sepertinya menjadi masalah yang sangat dikhawatirkan oleh kebanyakan karyawan perusahaan. Apakah perusahaan Anda salah satu diantranya yang pernah merasakan hal tersebut ? Jika Ya, mari kita pahami, mengapa stagnasi itu perlu kita atasi secepatnya. Tentu saja, stagnasi dapat menjadi masalah yang serius karena dapat mengurangi pendapatan dan laba, serta

Strategi bisnis sejatinya menjadi pusat aktivitas organisasi, dengan menggunakan siklus PDCA untuk mengintegrasikan strategi, operasi dan orang-orang yang menjalankannya. Siklus yang dipopulerkan oleh W. Edwards Deming pada tahun 1950-an ini merupakan proses yang iteratif (bergulir terus-menerus) dari empat tahap proses, yaitu Plan-Do-Check-Action. Dalam proses iteratif, hasil dari suatu siklus PDCA akan menjadi masukan untuk siklus

TRANSFORMIA – Coaching – Consulting – Training     Berpikir untuk meletakkan tugas team coaching kepada manager alih-alih menyewa jasa profesional? Nanti dulu. Sejumlah penelitian oleh Stanford University menunjukkan bahwa manager bukanlah orang yang tepat untuk menjadi team coach. Apa saja alasannya? Simak paparan berikut.      Fakta #1: Manager Bukan Mentor yang Baik